Обучение организационным расстановкам

Программа утверждена и сертифицирована DGfS и INFOSYON.

Цель нашего образовательного проекта, согласно правилам DGfS (немецкого общества системных расстановщиков) — качественное и разностороннее обучение системным расстановкам, подготовка высококлассных специалистов международного уровня. Все обучающие программы сертифицированы и отвечают критериям качества DGfS и INFOSYON.

В настоящее время это самые солидные в мире и имеющие наибольший опыт в системных расстановках организации. По окончания нашего курса и при соблюдении дополнительных условий (см. правила сертификации DGfS и правила сертификации INFOSYON), все участники имеют право подать заявку и быть сертифицированными в DGfS и в INFOSYON.

Чем наше обучение отличается от других аналогичных обучающих программ

Видеоинтервью об обучении системным расстановкам в IIS-Berlin

Программа предназначена для бизнес-консультантов, бизнесменов, психологов, консультантов, а также для широкого круга интересующихся вопросами бизнеса, экономики, социума и другими смежными областями.

Невозможно решить проблему на том же уровне, на котором она возникла.
Нужно стать выше этой проблемы, поднявшись на следующий уровень

А. Эйнштейн

Что такое системный бизнес-коучинг и организационная расстановка

Современный мир переживает эпоху турбулентности, причём очень интенсивно. Часто, чтобы выявить проблему, которая мешает успешно развиваться организации, требуется огромное количество усилий и ресурсов. При этом старые способы анализа и прогнозирования бизнеса или совсем перестают работать, или оказываются малоэффективными. Им на смену приходят нестандартные подходы, использующие альтернативные способы получения информации об окружающем мире: кинезиология, системный бизнес-коучинг, вместо аналитических интегральные и системно-феноменологические методы диагностики и прогнозирования и т.д.

Организационная расстановка (автор Гунхард Вебер, Германия) является инновационным, наиболее перспективным и эффективным инструментом для решения проблем любого вида и уровня, возникших в организации.

Организация рассматривается как сложная система, состоящая из множества различных подсистем, взаимодействующих друг с другом. Она требует тонкой настройки и высокопрофессионального подхода. Именно это и обеспечивает организационная расстановка.

С её помощью можно очень быстро и с малыми затратами протестировать состояние организации, обнаружить “подводные камни” и неявные проблемы, выявить скрытые резервы. Новое понимание сути актуальных на данный момент проблем открывает нашим клиентам свежие перспективы и варианты решений. Метод позволяет прогнозировать развитие, моделировать и тестировать с какими трудностями и неожиданностями может столкнуться компания при том или ином варианте развития событий. Такой подход выводит аналитику и планирование на совершенно иной качественный уровень.

С какими темами работает организационная расстановка

Миссия и востребованность организации

  • понять, что клиент хочет от бизнеса: деньги и сколько, самореализацию, власть, престиж, драйв, принести пользу людям и т.д. и как ему лучше достичь своей цели. И заодно проверить, принесёт ли это радость и чувство удовлетворения. Или всё-таки стоить поменять цель?
  • определить миссию и задачи организации; проверить идеи клиента на востребованность рынком; посмотреть, что конкретно нужно поменять для этого в организации

Вопросы управления и лидерства

  • посмотреть и выстроить внутренний порядок лидера как лица, которое напрямую влияет на порядок в организации
  • разобраться с собственным местом и ролью в организации и найти оптимальный стиль управления
  • протестировать “боеспособность” управленческой команды: соответствуют ли приоритеты менеджеров приоритетам организации
  • для семейного предприятия: быстро разобраться, какая из систем – семейная или организационная в первую очередь нуждается во вмешательстве для успешного развития бизнеса

Рост организации, прибыль, управление рисками

  • понять, каким образом выйти на оптимальную прибыль при сохранении стабильности организации в целом и благополучия её сотрудников
  • построение вектора дальнейшего развития организации в условиях нестабильности (тестирование ниши, потенциального клиента, продукта, рынка); моделирование и тестирование различных сценариев
  • управление рисками
  • как повысить производительность труда и одновременно предотвратить профессиональное выгорание сотрудников
  • тайм-менеджмент

Коммуникация и культура конфликта

  • определить явные и неявные роли сотрудников в коллективе, повысить их мотивацию
  • наладить оптимальный деловой климат, в котором каждый ощущает себя частью большого целого
  • прогнозировать всевозможные конфликты и находить техники их разрешения, выстраивать переговорный процесс
  • моделирование стратегии и тактики при переговорах любого уровня
  • наладить взаимоотношения организации с внешним миром: деловыми партнёрами, конкурентами, клиентами

Организационная расстановка идеальна при:

  • подборе и развитии команды
  • поиске долгосрочных и локальных целей
  • поиске и тестировании стратегий и тактики
  • внутренней перестройке и внедрении любых изменений в организации

Почему орграсстановка особенно эффективна для бизнесменов

  • На клиента работает команда высокопрофессиональных специалистов, опирающихся на новейшие достижения современной науки.
  • Каждый вложенный в коучинг или расстановку цент принесёт клиенту максимальную прибыль.
  • Мы всегда работаем и принимаем решения в тесном контакте с нашим клиентом, учитывая его финансовую ситуацию и срочность запроса.

Организационная расстановка отлично заменяет дорогостоящие длительные бизнес-консультации. Клиент в кратчайшие сроки сможет решить актуальные для него задачи.

На что делается акцент в нашем обучении

  1. Целостный, системный подход к выявлению проблем и решению актуальных задач.
  2. Методы оценки правомочности клиента работать с приведённым запросом.
  3. Методы приведения запроса к рабочему виду (с которым можно наиболее успешно работать).
  4. Управление – приведение системы в требуемый порядок. Внутренний порядок личности задаёт внешний: качество порядка в организации – прямое отражение внутреннего порядка её лидера. Организационная расстановка должна помочь осознать и наладить внутренний порядок, который распространится на порядок в организации.
  5. Внутренняя позиция расстановщика/коуча: мы только сопровождаем клиента – “телега не бежит впереди лошади”. Расстановщик/коуч отвечает за процесс, клиент – за результат.
  6. Методы помощи клиенту в ходе коучинга оставаться в сильной лидерской позиции: выработать собственную систему координат и использовать её как основу для принятия решений в сложных ситуациях.
  7. Приёмы и варианты диагностики с выявлением ключевых проблем и построением вектора дальнейшего развития организации.
  8. Прогнозирование развития психологической обстановки в коллективе в связи с различными изменениями; налаживание горизонтальных каналов коммуникации.
  9. Понятие “травма организации” и методы работы с ней.
  10. Методы диагностики целостности организации. BEMS-Model (Body-Emotions-Mind-Spirit) или 4-частная модель Дух-Интеллект-Эмоции-Тело для восстановления целостности организации после так называемой травмы (проблемы) организации.

На кого ориентирована организационная расстановка

Метод ориентирован на владельцев бизнеса (частные предприниматели, стартаперы), консультантов и тренеров организации, менеджеров всех уровней – поскольку эти люди оказывают решающее воздействие на систему организации. Также он полезен и для других членов организации, которым необходимо решить проблемы организации на своём уровне иерархии (например. на уровне подразделения организации) или свои проблемы в организационном контексте.

Преимущества специальности “Организационный расстановщик и коуч”: WIN-WIN

Практика показала, что во многих случаях (если не во всех) организационная расстановка приносит конкретно большой доход, позволяет вовремя принять меры для поддержания стабильности и баланса организации, налаживает и укрепляет деловые отношения и здоровый микроклимат в коллективе, даёт заказчику (как правило, руководителю крупного масштаба) уверенность в завтрашнем дне и веру в себя и поставленные цели.

Приобретя эту специальность вы получаете одновременно высокооплачиваемую востребованную специальность и множество благодарных клиентов. WIN-WIN для всех – для вас и ваших клиентов: все в выигрыше!

Наталья СпокойнаяАвтор и ведущая:  Наталья Спокойная

обучающий тренер по системным расстановкам DGfS (Немецкое Общество Расстановщиков);

сертифицированный психотерапевт мировой WCP и европейской EAP Ассоциаций Психотерапии  Читать далее

По желанию группы к преподаванию могут быть привлечены преподаватель IIS-Berlin Dr Detlef Beier доктор (Детлеф Баер), Gerhard Stey (Герхард Штай), Dr. Friedrich Assländer (др. Фридрих Асслендер), Erdmuthe Kunath (Эдмуте Кунат) и другие немецкие и австрийские приглашённые преподаватели.

Программа курса “Организационные расстановки”

 

Организация обучения и стоимость онлайн курса

 

Длительность программы очного обучения

Общая продолжительность программы — от одного до двух лет (300-570 академических часов), 30-40 дней базовый курс плюс 10 дней работы в пир-группах плюс 6 дней супервизии в зависимости от наличия базового расстановочного образования.

Курс состоит из:

  • 5-8 модулей (по 3 дня) для обучения теории, методу и приобретения личного опыта; (около 160-260 академических часов)
  • 6-8 блоков (как правило, присоединяются к модулю) по 2 дня практической работы студентов и стажировки. Сюда включается также групповая и личная саморефлексия, самопознание (около 140-180 академических часов)
  • 2 супервизионных модуля по 3 дня каждый 6 дней (65 академических часов)

Сюда включаются:

  • теория и методика системных и организационных расстановок – минимум 12-16 дней
  • саморефлексия – минимум 6-9 дней; этот блок также включает в себя минимум 2-3 личных организационных расстановки соискателя
  • супервизия – 6 дней. В процессе супервизии обсуждаются отдельные случаи из практики соискателей, а также проводятся системные расстановки по заданным темам; 2 расстановки должны быть проведены самим соискателем под надзором обучающего системного организационного терапевта
  • работа в группе с другими соискателями (пир-группа) – минимум 10 дней (100 академических часов)
  • прохождение стажировки у системного расстановщика, зарегистрированного в DGfS и Infosyon – минимум 6-8 дней
  • самостоятельная практика 6-8 дней

Замечание: один день включает в себя 10-12 обучающих единиц. Одна обучающая единица – 45 минут.

Курс предполагает наличие определённых навыков и знаний из базового курса по системным расстановкам. В случае некоторых пробелов в вашем образовании мы готовы помочь.

Стоимость курса организационных расстановок

Стандартная цена модуля и 2 дней практики (в небольших группах 10-15 чел.) составляет 750 евро (150 евро в день).

Записывающимся на курс необходимо произвести предоплату за последний модуль 500 евро.

Стоимость супервизионного модуля 450 евро за 3 дня.

Доплата за личную расстановку на модуле 150 евро. Количество клиентских мест строго ограничено – примерно 3 для одного модуля. Необходима предварительная запись.

Доплата за личную супервизию 200 евро.

Бонусы

  1. При оплате 1, 5 или 2-летнего курса целиком скидка 10% плюс 2 бесплатных расстановки на модуле.
  2. При оплате годового курса целиком скидка 10% плюс бесплатная расстановка на модуле.
  3. Оплатившие 1 модуль и залог не менее, чем за 4 месяца до начала курса получают 100 евро скидки на 2 модуль
  4. Первые 2 оплативших получают расстановку на модуле бесплатно, следующие 2 оплачивают только 50% стоимости.
  5. Приведший на модуль партнёра получает 7% скидки на курс за первого, 8% за 2-го 10% за каждого следующего.
    Приведший 5 партнёров получает 50% скидки на курс при условии помощи в организации курса.
    Приведший 10 партнёров обучается бесплатно (оплачивается только личная расстановка и личная супервизия) и назначается администратором курса.

Если у вас возникли вопросы, напишите нам, используя форму обратной связи на странице “контакт”

Заявка на регистрацию на курс

"Нажимая кнопку "Отправить" вы даете согласие на обработку ваших персональных данных, описанных в политике конфиденциальности и принимаете пользовательское соглашение.

Пожалуйста подождите

Комментарии Facebook

комментарии