Организационные расстановки: очный курс в Москве и Берлине

Цель нашего образовательного проекта — качественное и разностороннее обучение системным расстановкам, подготовка высококлассных специалистов международного уровня.

Чем наше обучение отличается от других аналогичных обучающих программ

Видеоинтервью об обучении системным расстановкам в IIS-Berlin

Программа курса  предназначена для бизнес-консультантов, бизнесменов, психологов, консультантов, а также для широкого круга интересующихся вопросами бизнеса, экономики, социума и другими смежными областями.

На что делается акцент в нашем обучении

1. Целостный, системный подход к выявлению проблем и решению актуальных задач.
2. Методы оценки правомочности клиента работать с приведённым запросом.
3. Методы приведения запроса к рабочему виду (с которым можно наиболее успешно работать).
4. Управление – приведение системы в требуемый порядок. Внутренний порядок личности задаёт внешний: качество порядка в организации — прямое отражение внутреннего порядка её лидера. Организационная расстановка должна помочь осознать и наладить внутренний порядок, который распространится на порядок в организации.
5. Внутренняя позиция расстановщика/коуча: мы только сопровождаем клиента — «телега не бежит впереди лошади». Расстановщик/коуч отвечает за процесс, клиент — за результат.
6. Методы помощи клиенту в ходе коучинга оставаться в сильной лидерской позиции: выработать собственную систему координат и использовать её как основу для принятия решений в сложных ситуациях.
7. Приёмы и варианты диагностики с выявлением ключевых проблем и построением вектора дальнейшего развития организации.
8. Прогнозирование развития психологической обстановки в коллективе в связи с различными изменениями; налаживание горизонтальных каналов коммуникации.
9. Понятие «травма организации» и методы работы с ней.
10. Методы диагностики целостности организации. BEMS-Model (Body-Emotions-Mind-Spirit) или 4-частная модель Дух-Интеллект-Эмоции-Тело для восстановления целостности организации после так называемой травмы (проблемы) организации.

Преимущества специальности «Организационный расстановщик и коуч»: WIN-WIN

Практика показала, что во многих случаях (если не во всех) организационная расстановка приносит конкретно большой доход, позволяет вовремя принять меры для поддержания стабильности и баланса организации, налаживает и укрепляет деловые отношения и здоровый микроклимат в коллективе, даёт заказчику (как правило, руководителю крупного масштаба) уверенность в завтрашнем дне и веру в себя и поставленные цели.

Приобретя эту специальность вы получаете одновременно высокооплачиваемую востребованную специальность и множество благодарных клиентов. WIN-WIN для всех — для вас и ваших клиентов: все в выигрыше!

Автор и ведущая:  Наталья Спокойная

обучающий тренер по системным расстановкам;

сертифицированный психотерапевт мировой WCP и европейской EAP Ассоциаций Психотерапии

По желанию группы к преподаванию могут быть привлечены преподаватель IIS-Berlin Dr Detlef Beier доктор (Детлеф Баер), Gerhard Stey (Герхард Штай), Erdmuthe Kunath (Эдмуте Кунат), Cristine Essen-Blumenstein и другие немецкие и австрийские приглашённые преподаватели.

Программа курса «Организационные расстановки»

Организация обучения и стоимость онлайн курса

Длительность программы очного обучения

Общая продолжительность программы — от одного до двух лет (600-650 академических часов). В том числе:

• 18-24 дня — модули базового курса по организационным расстановкам
• 12 дней самостоятельной практики в группе
• 10 дней работы в пир-группах
• 6 дней супервизионные модули

Курс состоит из:

• 6-8 модулей (по 3 дня) для обучения теории, методу и приобретения личного опыта; (около 250-280 академических часов)
• 6-8 блоков (как правило, присоединяются к модулю) по 2 дня практической работы студентов и стажировки. Сюда включается также групповая и личная саморефлексия, самопознание (около 150-200 академических часов)
• 2 супервизионных модуля по 3 дня каждый 6 дней (60-72 академических часов)
• 10 дней работы в пир-группах минимум (от 100 ак.ч.)

Сюда включаются:

• теория и методика системных и организационных расстановок – минимум 12-16 дней
• саморефлексия – минимум 6-9 дней; этот блок также включает в себя минимум 2-3 личных организационных расстановки соискателя
• супервизия – 6 дней. В процессе супервизии обсуждаются отдельные случаи из практики соискателей, а также проводятся системные расстановки по заданным темам; 2 расстановки должны быть проведены самим соискателем под надзором обучающего системного организационного терапевта
• работа в группе с другими соискателями (пир-группа) – минимум 10 дней (100 академических часов)
• прохождение стажировки у системного расстановщика, зарегистрированного в Infosyon – минимум 6-8 дней
• самостоятельная практика 12-16 дней

Замечание: один день включает в себя 11-12 обучающих единиц. Одна обучающая единица – 45 минут.

Курс предполагает наличие определённых навыков и знаний из базового курса по системным расстановкам. В случае некоторых пробелов в вашем образовании мы готовы помочь.

Стоимость курса организационных расстановок

Стандартная цена модуля и 2 дней практики (в небольших группах 10-15 чел.) составляет 1000 евро (200 евро в день).

Записывающимся на курс необходимо произвести предоплату за последний модуль 1000 евро.

Каждому студенту необходимо сделать минимум две расстановки своему клиенту (или студенту) на одном из учебных модулей или на практике.

Доплата за личную расстановку на модуле 150 евро. Количество клиентских мест строго ограничено — примерно 3 для одного модуля. Необходима предварительная запись.

Стоимость супервизионного модуля 500 евро за 3 дня.

Доплата за личную супервизию 200 евро.

Бонусы

1. При оплате 1, 5 или 2-летнего курса целиком цена модуля 750 евро, курс будет стоить от 4500 евро до 6000 евро (в зависимости от количества модулей)
2. При оплате половины курса целиком стоимость курса 5300 евро или 7000 евро
3. Приведший на модуль партнёра получает 7% скидки на курс за первого, 8% за 2-го 10% за каждого следующего.
   Приведший 5 партнёров получает 50% скидки на курс при условии помощи в организации курса.
   Приведший 10 партнёров обучается бесплатно (оплачивается только личная расстановка и личная супервизия) и назначается администратором курса.

Если у вас возникли вопросы, напишите нам, используя форму обратной связи

Программа курса:

Новая международная программа повышения квалификации IIS-Berlin для бизнесменов, оргконсультантов, менеджеров, психологов, социальных работников.
Наша программа обучения полностью соответствует критериям качества Мировой Ассоциации Организационных Расстановщиков.
Программа предусматривает наличие минимального (2 модуля минимум) образования по системным расстановкам. В случае его отсутствия необходимо пройти 2 модуля программы базового курса. Для этого свяжитесь с администраторами IIS-Berlin любым способом. Мы вам поможем.

Модуль 1.

• Системный подход в организационном консультировании. Организация как система.
• Введение в системный бизнес-коучинг и организационные расстановки.
• Внутренняя позиция расстановщика/коуча: мы только сопровождаем клиента — «телега не бежит впереди лошади». Расстановщик/коуч отвечает за процесс, клиент — за результат.
• Практика системного бизнес-коучинга
  • Техники помощи клиенту в ходе коучинга оставаться в сильной лидерской позиции.
  • Формирование запроса на орграсстановку: методы проверки правомочности клиента работать с представленным запросом и приведения запроса к рабочему виду (с которым можно наиболее успешно работать).
• Понятие о подходе, ориентированном на Высшие Ценности клиента. Основные техники духовно-ориентированного подхода в организационной расстановке.
• Формат тетралеммы для расстановки выбора в организационном контексте.
• Упражнения, демонстрации, практическая работа по запросам участников.

Модуль 2.

• Практика системного бизнес-коучинга.
• Основные этапы орграсстановки.
• Техники формирования запроса на орграсстановку.
• Сбор информации для расстановки (отбор важной информации, техника сбора информации, основы работы с органограммой, ее использование для сбора информации и последующей работы в расстановке).
• Основные системные динамики в организациях: теория и практика работы.
• Разрешающие фразы и интервенции в орграсстановке.
• Образ-решение. Особенности завершения орграсстановки: как хорошо завершить работу.
• Ведение протокола расстановки.
• Способы защиты клиента и обеспечение конфиденциальности.
• Упражнения, демонстрации, практическая работа по запросам участников.

Модуль 3.

• Методы диагностики целостности организации. Понятие «травма организации» и методы работы с ней.
• BEMS-Model (Body-Emotions-Mind-Spirit) или 4-частная модель Дух-Интеллект-Эмоции-Тело для восстановления целостности организации после так называемой травмы (проблемы) организации.
  • Понятие о Духе, Интеллекте, Эмоции и Теле организации, её Фокусе и способы работы с этими элементами.
  • Способы помощи клиенту в дефиниции этих понятий.
• Работа по интегрированию в жизнь решения расстановки. Домашние задания. Их цель и содержание.
• Упражнения, демонстрации, практическая работа по запросам участников.

Модуль 4.

• Иерархия и порядки в организационных системах. Аналогии с семейной системой.
• Понятие об управлении в организации как о приведении системы в требуемый порядок:
  • качество порядка в организации — прямое отражение внутреннего порядка её лидера
  • методы работы с лидером для осознания и налаживания им внутреннего порядка, который должен распространиться на порядок в организации
  • личность руководителя и ее влияние на успех организации
  • человеческие ресурсы организации и работа с с управляющей командой.
• Прогнозирование развития психологической обстановки в коллективе в связи с различными изменениями; налаживание горизонтальных каналов коммуникации.
• Упражнения, демонстрации, практическая работа по запросам участников.

Модуль 5.

• Взаимодействие организации с внешним миром. Динамики больших систем (государство, министерство и т.д.), их влияние на организацию и особенности работы с ними.
• Особенности работы с понятиями Продукт, Услуга, Поставщик, Покупатель, Клиент, Конкурент организации.
• Рынок и маркетинговые расстановки. Приёмы и варианты диагностики с выявлением ключевых проблем и построением вектора дальнейшего развития организации.
• Упражнения, демонстрации, практическая работа по запросам участников.

Модуль 6.

• Управление рисками.
• Работа с семейными предприятиями.
• Использование основных форматов системных структурных расстановок для работы с организациями.
• Орграсстановка и системный бизнес-коучинг для работы со стартапами, в случаяе закрытия или реорганизации предприятия, при наступлении различных катаклизмов и кризисов.
• Упражнения, демонстрации, практическая работа по запросам участников.

Модули 7 и 8.  (по желанию)

• Травма организации и работа с ней в духовно-ориентированном подходе (углубленно)
• Организационная расстановка для помощи в кризисных ситуациях
• Сочетание структурной и организационной расстановки (разработка специальных форматов для организационных расстановок)
• Расстановка для финансистов, инвесторов и банковской системы
• Расстановка для различных видов бизнеса (сетевой маркетинг, продажа и сдача недвижимости, инфобизнес, торговля, IT бизнес и т.д.)
• Расстановка для планирования и прогнозирования

Заявка на регистрацию на курс

Как к Вам обращаться?

Введите адрес вашей электронной почты (email)

Название курса, сообщение или вопрос

Условия участия:*

Я ознакомился с

1. УСЛОВИЯМИ УЧАСТИЯ

2. ПРАВИЛАМИ ПОВЕДЕНИЯ УЧАСТНИКА В РАССТАНОВКЕ

3. ИНФОРМАЦИЕЙ О КУРСЕ И ПРАВИЛАМИ ВЕДЕНИЯ ДОКУМЕНТАЦИИ (для студентов)

и согласен с ними. Я подтверждаю, что на настоящий момент не имею никаких серьёзных психических заболеваний. Участие в семинаре возможно только под личную ответственность.

"Нажимая кнопку "Отправить" вы даете согласие на обработку ваших персональных данных, описанных в политике конфиденциальности и принимаете пользовательское соглашение.

Введите символы*

ОТПРАВИТЬ

Это поле должно быть пустым