Академия INFOSYON — мировая ассоциация бизнес расстановщиков. 27-28.10.2017
В этом разделе вы можете почитать материалы второй конференции Академии INFOSYON, которая состоялась 27-28 октября 2017 г.
Первый день конференции
Второй день конференции
Скрытая расстановка-исследование на тему «Боль организации»
Провёл Professor Dr. Georg Müller-Christ (https://www.uni-bremen.de/wiwi/)
На второй день была проведена скрытая расстановка-исследование на тему «Боль организации». Вопрос, который я поставила на заседании Академии – поисследовать тему «Боль организации». Этот термин во второй день конференции Академии INFOSYON 28.10.2017 в Бизнес-школе немецкого города Ройтлинген употребил профессор Георг Мюллер-Крист. Клод Росселе возразил, что у организации не может быть ни боли, ни травмы. И я предложила исследовать этот вопрос, заметив, что выдающаяся швейцарская орграсстановщица Роми Герхард тоже, как и я, работает с травмой организации. Интересно, что у нее тоже есть 4-х частная модель, как и у меня (BEMS-Model). Её вариант модели немного отличается, но суть та же. Георг сделал выдающуюся, на мой взгляд, скрытую расстановку.
Скрытая расстановка – это когда заместители и группа не знают, кто из заместителей кого представляет.
Цель: исследовать тему «Боль организации». Имеет ли смысл вводить понятие, что это такое и взаимоотношения с другими элементами организации.
Комментарии даются автором статьи. Это моё видение, сложившееся из личного опыта в расстановке и обсуждения потом. На объективность не претендую. Но для меня сложилась очень интересная целостная картина. Ей и делюсь.
Я стояла в Роли F – Организации. Поэтому свои ощущения из роли пишу точно. Остальных – с их слов.
Схема расстановки.
В данном случае Георг положил на пол своего рода «костюмы» заместителей, спереди и сзади была написана буква. Всего было 6 букв, 6 костюмов: A, B,C. D, E, F. Группе предложили разобрать костюмы, встать в роль и найти себе место. Я выбрала букву в центре — F. Далее все задвигались, нашли себе место. Вернее пытались найти. После этого опросили заместителей. Снова движение. Попытка разрешающих фраз. Или фраз типа: «что тебе нужно, чтобы ты почувствовала себя лучше?» или «что ты можешь сделать для…»
После этого еще пару раз все повторилось. В конце Георг сказал, кто есть кто, и все вышли из ролей. В конце обсуждение полученных результатов.
Этап 1. Выбор и введение заместитетелей
Чтобы было понятно, сразу скажу, кто есть кто.
- А – Наука, далее пишу А/Н
- В – Консультант (как я поняла он же расстановщик), далее В/К
- С – Человек, далее С/Ч
- D – Боль Организации, далее D/БО
- E – Боль Человека, далее Е/БЧ
- F – Организация, далее F/O
Потом я поняла, почему F/O лежала на полу в центре. Это была центральная роль. Интересно, что 5 костюмов разобрали сразу, а 6-й, то есть D/БО, Боль Организации, долго никто не хотел брать. Символично.
Этап 2. Первичный образ
F/O пытается встать справа от А/Н. А/Н от нее бегает. Через некоторое время А/Н встает справа от F/O.
Комментарий. Организация ищет науку. И пытается найти к ней подход. Наука пока немного убегает.
Напротив них стоит D/БО. Для F/O это положительная фигура. С/Ч стоит немного сзади и слева от E/БЧ. F/O видит фигуру С/Ч боковым зрением. Но ее гораздо больше интересует E/БЧ, а также D/БО.
D/БО и В/К стоят слева от F/O и А/Н (см. фото). D/БО чувствует себя плохо. Слабая связь с остальными фигурами. Ей очень холодно. От присутствия В/К рядом ей нехорошо. Фигура В/К полусогнута, ей тоже некомфортно. Она понимает, что нужно что-то сделать для D/БО, но не знает, что конкретно.
Комментарий. Расстановка всегда высвечивает не всю картину, а все важное в Фокусе запроса. Так как запрос на работу с болью, то для Организации в данном контексте важна Боль: Боль Организации, Боль Человека. Человек отходит в этом контексте на второй план.
D/БО холодно. Это значит, что ей некомфортно и нужна помощь. Присутствие В/К напрягает D/БО. Осторожно можно предположить, что это позиция Клода Росселе и других консультантов, которые считают, что D/БО заниматься не надо. Этого понятия не существует в оргконтексте. В/К стоит вдалеке от F/O и А/Н. Возможно поэтому не может помочь и не вполне воспринимает D/БО. Это мое (Н.С.) осторожное предположение.
Этап 3. Основная часть и интервенции
F/O хочет ближе подойти к D/БО и встать посередине между А/Н и D/БО. При попытке подойти ближе D/БО убегает и прячется за стол. Говорит, что она здесь чужая. Почти для всех в центре внимания фигура E/БЧ. Георг спрашивает В/К, что она может дать D/БО, чтобы та чувствовала себя лучше. В/К не знает. И не чувствует желания ей помочь.
Тогда Георг спрашивает фигуры, принадлежит ли еще D/БО системе. А/Н говорит, что ей D/БО неинтересна. В/К сомневается, принадлежит ли D/БО системе. С/Ч говорит нет.
В этот момент D/БО выходит из укрытия и встает у всех на виду. E/БЧ говорит, что связь есть. Но пока слабая. F/O говорит, что точно принадлежит и очень для нее важна. И что чувствует сильную связь.
Георг спрашивает D/БО, почему она вышла из укрытия и встала на виду. Ответ: «Я принадлежу системе. Меня возмущает, почему В/К, С/Ч и А/Н меня исключают».
А/Н: «Я сказала только, что ты мне неинтересна».
F/O: «Я чувствую, что связь сильная. Но она должна идти не напрямую от меня. Сначала А/Н, потом Я, потом В/К, потом уже В/К и D/БО».
С/Ч чувствует себя рядом с E/БЧ некомфортно. Но уйти не может.
Комментарий. С/Ч не видит Боль Организации. Или не воспринимает ее как боль. Возможно для него это просто проблема. Это позиция Клода и других орграсстановщиков. Но для F/O D/БО важна, очень важна. Именно как боль организации. И она чувствует, что решение придет от науки и через нее саму и Консультанта.
Этап 4. Кульминация расстановки и завершение
А/Н: «Да, сейчас чувствую, что это верно. От меня передаю F/O, потом В/К, потом D/БО. Так правильно. И сейчас я чувствую все большую связь с D/БО».
F/O: «Для меня я мама, E/БЧ папа, а D/БО – наш абортированный ребенок, которого я пытаюсь в систему включить. И кажется сейчас это удается потихоньку. Важно, что А/Н ощутила связь с D/БО и готова прийти на помощь».
Комментарий. Для Организации ее боль как абортированный ребенок, которого она хочет включить в систему. Для чего просит помощи у Науки и Консультанта. Папа, боль человека, не отказывается от ребенка, хотя связь с ним слабее, чем с «мамой». Очень похоже на реальность. Организация поначалу (до практики бизнес-расстановок и в начале этой практики) боль организации не признавала, абортировала. Эту позицию по всей вероятности выражает Клод Росселе и другие орграсстановщики. Но, наверное, пришло время «покаяться» и включить абортированного ребенка в систему.
Далее Георг останавливает расстановку и говорит всем, какую роль исполняла та или иная Буква.
Этап 5. Обсуждение расстановки
При обсуждении было отмечено, что:
- Понятие «Боль Организации» важно и его надо обязательно включить.
- Боль организации очень важна организации. И связь должна идти от науки и через консультанта. То есть наука должна включить понятие «Боль организации» и исследовать этот феномен.
- Человек, т.е. работник организации (в данном случае безличная фигура), не видит Боль Организации. Это стандартное мнение менеджмента на сегодня. И опять-таки видимо нужно веское слово науки для того, чтобы это понятие было включено и достаточно исследовано. И это одна из важных задач нашей Академии.
- Одна из участниц заметила, что в расстановке фигуры стояли в виде знака вопроса. И точкой в этом знаке была Боль Организации. См. рисунок. Символично. Этим была поставлена «последняя точка над И».
МАТЕРИАЛЫ ВЕБИНАРА «БОЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ» 1 ноября 2017.
Вдохновленные опытом прошедшей конференции 1 ноября 2017 мы провели вебинар-исследование «Боль организации».
Чтобы наиболее полно ответить на все интересующие нас вопросы, мы провели свою собственную скрытую расстановку-исследование по теме «Боль и Успех организации».
Ниже 3 видео с материалами вебинара.
1. Как прошла вторая конференция Академии INFOSYON. Рассказ Натальи Спокойной
2. «Боль организации» — скрытая расстановка-исследование
С помощью исследования мы хотели установить:
- Нужно ли вводить термин «Боль организации» в работу орграсстановщиков?
- Посмотреть есть ли связь между фигурами Боли организации и Успеха организации.
- Есть ли связь между Успехом организации и Успехом клиента (заказчика расстановки, который работает в организации)?
- Роль науки.
- Роль консультанта (бизнес-расстановщика).
- Некоторые другие вопросы.
В расстановке были поставлены следующие фигуры
- Организация.
- Клиент, заказчик расстановки.
- Успех человека (клиента).
- Боль организации.
- Успех организации.
- Боль человека.
- Консультант.
- Наука.
Вебинар «Боль организации»: завершающий круг и обратная связь по расстановке
Так как расстановка и её темы вызвали большой интерес у присутствующих, мы решили организовать исследовательскую минигруппу для подобного рода работ.
Объявление о группе будет опубликовано в фб в группе IIS-Berlin и на стене Н. Спокойной. Желающие участвовать (в группе максимум 8-10 человек) в комментариях внизу страницы пишите о своем участии. Так же оставьте свой адрес скайпа. Мы с вами свяжемся.
В конференции участвовала Наталья Спокойная
- обучающий тренер по системным расстановкам DGfS (Немецкое Общество Системных Расстановщиков);
- мастер тренер Infosyon (Мировая Ассоциация Организационных Расстановщиков);
- сертифицированный психотерапевт Мировой WCP (https://www.worldpsyche.org/wcpc_holders) и Европейской EAP (https://www.europsyche.org/) Ассоциаций Психотерапии;
- директор Интернационального Института системных расстановок (Берлин);
- преподаватель OППЛ международного уровня;
- сертифицированный обучающий терапевт (мастер) «Системно-феноменологической психотерапии (консультирования) и системных расстановок»(сертификаты ИКСР и ISCA);
- сертифицированный специалист по системной сексуальной терапии (сертификация в Институте Сексуальной Терапии (Гейдельберг, Германия);
- христианский психолог (метод Мерилин Мюррей);
- травмотерапевт (автор методики «4-частная модель Тело-Эмоции-Интеллект-Дух для восстановлению целостности личности после тяжёлых травм, в том числе в случае сексуального насилия и инцеста»);
- теолог, преподаватель экзегетики Ветхого и Нового Завета (ученица о. Александра Меня и о. Георгия Чистякова);
- научные статьи, доклады на Конгрессах по Психотерапии, Международных Экуменических Конференциях (по теологии).